重塑千禧年代_第263节 首页

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   第263节 (第2/3页)

一环,音乐是什么?难道现在有人不去录音棚,直接用器材录制的歌曲就不是音乐了吗?”

    ??他据理力争道:“还拿你们索尼去年自己的数据,唱片零售、现场演出、音乐杂志、电台广告、乐器销售,唱片在其中只占了多少?”

    ??艾伯特抿抿嘴。

    ??方卓替这位索尼音乐高级副总裁公布答案:“唱片只占整个生态的六分之一,它只是你们唱片公司的一个环节,大可不必当成基础。”

    ??艾伯特连连摇头:“不不不,单纯从数字来看是不对的,方先生,我告诉你,我们每年要选人、培养、筛选、签约、送进录音棚,还要打榜、宣传、营销、铺设渠道,其他的东西都是附着在唱片上的。”

    ??方卓摊摊手:“所以,互联网时代就简单多了,打榜、宣传什么的现在只要复制到用户的播放器里,多简单啊。”

    ??艾伯特愕然,唱片公司无不对信息化的复制深恶痛绝,认为它伤害到唱片的根基。

    ??从两年开始,包括面前这个家伙的公司,都属于公司法务打击的对象。

    ??他下意识要开口却又认真想了想才提出辩驳。

    ??易科和索尼音乐的人见面是上午九点钟,然后,前者的总裁和后者的高级副总裁花了半个小时辩论“音乐商业生态的基础是不是唱片”。

    ??两个团队的成员插不上嘴,只能默默注视这一幕。

    ??上午九点半,终究是方卓这个惯于游走在各路人马的总裁以“唱片就算是音乐商业生态的基础,那它也是需要变革”的观点结束了和艾伯特的争辩。

    ??艾伯特这时候也不遮着掩着了:“我们凭什么要和你们合作呢?苹果公司即便在市场上表现有些逊色,它也是一家上市公司。”

    ??“难道索尼音乐愿意看到一家统一数字音乐版权的上市公司吗?不会吧?不会这样吧?”方卓反问,“索尼音乐就甘心把议价权交给苹果吗?”

    ??我的弱小正是我的优点。

    ??方卓的话又惊到了艾伯特。

    ??索尼音乐的高级副总裁开始思考一个新的问题,一个可参与的新音乐商业模式、一个弱小的合作者,这是什么场面?

    ??艾伯特找到一个更好的解决方法:“这样看来,易科在索尼音乐手里更能发挥作用,方先生愿不愿意加入索尼音乐呢?”

    ??方卓大笑:“我这个月在中国见过出井伸之总裁,他也问过我,我现在的答案还是没变,易科不会卖的。”

    ??艾伯特皱眉:“易科很难买到音乐版权,这一点方先生以为我不知道吗?”

    ??方卓耸耸肩。

    ??虞红插了句嘴:“我们和bmi有了一定的意向,并不是所有人都在拒绝我们,他们和我们只有一些报价上的异议。”

    ??实则,bmi已经渐行渐远了。

    ??bmi想要交叉授权,但易科和苹果都不放心,万一竞争对方拿着授权把音乐设置免费或者低价来进行恶意竞争,花的钱就打了水漂。

    ??两家公司都不会寄望于竞争对手有着利己的策略。

    ??艾伯特翻看资料。

    ??坐在他旁边的另一位副总裁提出新的问题,涉及易科考虑采取的数字音乐销售模式。

    ??方卓在这一点上设计的比较急,所以回答的没有太细化。

    ??不同于得知竞争对手可能采取的99美分一首歌,他想要把歌曲划分等级,按照热门与否,79美分、99美分、119美分。

    ??是一口价还是阶梯制更适合新的模式,这一点还需要验证。

    ??接下来的时间是双方团队更多人的开口讨论。

    ??到了上午十一点钟,两边差不多摆出了彼
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